魯西集團開啟煤炭一卡通運作模式
魯西集(ji)團(tuan)繼(ji)續深化(hua)“兩化”融(rong)合(he)，全面(mian)建設(she)智慧園區，根據企業實際車輛(liang)物(wu)流情況，為(wei)了(le)提高管控質量(liang)、防止作弊、堵(du)塞漏洞、簡化流程、提高效率，大限度地采用適用的(de)信息(xi)化工(gong)具和規范的流程設計，對無人值守過磅計量(liang)系統功能擴(kuo)展(zhan)，率(lv)先實現了(le)短倒煤炭一卡通運作模式。實(shi)現了物資(zi)進出(chu)廠、質(zhi)檢(jian)取樣、裝卸、銷售出(chu)庫、計量等關(guan)鍵業(ye)務環節(jie)的高度整(zheng)合(he)、交(jiao)互管(guan)理(li)、智能處(chu)理(li)的一體化管(guan)理(li)模式(shi)。
煤(mei)炭一卡通(tong)系統是(shi)魯西集團無人值守過(guo)磅系統功能的擴展和二次開(kai)發，涵蓋了(le)排號(hao)、進(jin)出廠、計(ji)量、檢驗、裝(zhuang)卸(xie)等(deng)關鍵環節。一個(ge)系(xi)統(tong)(tong)(tong)集(ji)成了多個(ge)平臺，實(shi)現(xian)了深度融(rong)合。它(ta)就像(xiang)一張(zhang)網，接口(kou)眾多，將(jiang)ERP系(xi)統(tong)(tong)(tong)、過磅(bang)系(xi)統(tong)(tong)(tong)、無(wu)人值守過磅(bang)系(xi)統(tong)(tong)(tong)、BPM系(xi)統(tong)(tong)(tong)等編織在一起，實(shi)現(xian)了無(wu)縫對接，將(jiang)采購、發運、倉儲、計(ji)量、門(men)衛(wei)等崗(gang)(gang)位和業(ye)務編織在一起，相(xiang)互支撐，進(jin)出廠實(shi)行閉環(huan)管理，實(shi)現(xian)了流程融(rong)合、崗(gang)(gang)位融(rong)合、業(ye)務融(rong)合。
煤炭一卡通系統實現了貨(huo)場源(yuan)頭發(fa)貨NC系統錄入(ru)信息，作為唯一的數據(ju)源，進入(ru)園區不再二次登記發(fa)卡，直接刷卡自助過磅，減少了中間手工輸入環節，避免(mian)了磅前擁(yong)堵，提高了現(xian)場(chang)秩序和安(an)全系數。優(you)化內外檢規則，系統自動分配檢驗車輛，屏蔽質檢、結(jie)算(suan)等過程中人為因素的(de)影響，減(jian)少員工大量重(zhong)復繁瑣的手動(dong)勞動(dong)和人為(wei)失誤、避免(mian)出現違規行為(wei)，大大提高了煤炭發運、檢(jian)驗、卸車等各環節(jie)效率(lv)。>0< 加(jia)載中...
一(yi)張卡(ka)承載(zai)了(le)(le)全部信息(xi)，簡化了(le)(le)流程，提高(gao)了(le)(le)業(ye)務辦理效率，客戶進出(chu)廠、檢(jian)驗、裝(zhuang)卸過(guo)程都(dou)變得輕松了(le)(le)，更提高(gao)了(le)(le)客戶滿(man)意度。“以前拉一(yi)次貨，貨場裝(zhuang)車(che)時發給一(yi)張單子，到園(yuan)區(qu)后拿著單子換證登記過(guo)磅(bang)檢(jian)驗卸車(che)，流程繁瑣還易出(chu)錯，現在手里(li)一(yi)張卡(ka)就(jiu)是通行證，裝(zhuang)車(che)、排(pai)號、檢(jian)驗、卸車(che)、計量稱重、打(da)印票據……全自助！”在魯西工業(ye)園(yuan)煤(mei)(mei)炭卸車(che)現場，一(yi)位煤(mei)(mei)炭運輸司機對(dui)煤(mei)(mei)炭一(yi)卡(ka)通系統表示十分(fen)滿(man)意。
煤炭一卡通(tong)系統的成功運行，是企(qi)業實現規范(fan)化、精細(xi)化管理的重(zhong)要(yao)舉措。有效地對(dui)管理流程(cheng)進(jin)行了優化(hua)(hua)、簡化(hua)(hua)，減少了崗(gang)位人(ren)員配置，規范(fan)了車輛(liang)進出流程，由事后監督(du)變為事前控制，是物流(liu)管(guan)理水平提高的重要體現。(曹愛(ai)華)
- 上一篇：車輛物流一卡通系統的開發與應用 2012/5/23
- 下一篇：石家莊信友 分布式過磅管理信息系統 2012/5/23
