煤焦化行業物流信息化整體管管控
一直以來(lai)，大宗物(wu)料物(wu)資的管(guan)理(li)工作(zuo)在焦(jiao)化行業(ye)都是(shi)管(guan)理(li)的重點和(he)難題，在手工作(zuo)業(ye)下(xia)，如(ru)何有(you)效(xiao)的監控整(zheng)個車輛物(wu)流(liu)、計量過(guo)程(cheng)、質(zhi)檢流(liu)程(cheng)、結算流(liu)程(cheng)，防止(zhi)舞弊行為成為企(qi)業(ye)領導人(ren)十分關心的問題，有(you)的企(qi)業(ye)采取(qu)頻繁更換人(ren)員(yuan)、安裝電子監控設備等辦法進行監控，但卻不能從根本上杜(du)絕(jue)舞弊行為。
通過對(dui)車(che)輛管理(li)(li)(li)、司(si)磅(bang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)、運銷業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)、調(diao)度業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)、質(zhi)(zhi)檢(jian)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)、結(jie)算(suan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)(li)難點和(he)舞弊行為(wei)進行認真分析和(he)研究，以及充分考(kao)慮司(si)磅(bang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)與企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)整個車(che)輛、物流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)、采購(gou)、倉(cang)儲(chu)、銷售、質(zhi)(zhi)檢(jian)、結(jie)算(suan)過程(cheng)(cheng)(cheng)中的(de)(de)(de)(de)關系(xi)(xi)，我們開(kai)發出的(de)(de)(de)(de)物流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)自動化無人值守管理(li)(li)(li)系(xi)(xi)統，通過借助嚴密的(de)(de)(de)(de)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)設(she)(she)計(ji)和(he)計(ji)算(suan)機(ji)技(ji)術，可以幫(bang)助企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)實時監(jian)控整個車(che)輛管理(li)(li)(li)、司(si)磅(bang)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)、質(zhi)(zhi)檢(jian)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)、結(jie)算(suan)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)、運銷流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)，幫(bang)助企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)完(wan)善的(de)(de)(de)(de)物流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)體系(xi)(xi)內空流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)、監(jian)督追溯(su)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)，提升(sheng)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)運營(ying)效(xiao)率、在減(jian)員(yuan)(yuan)增效(xiao)同(tong)時極(ji)大可能排出人為(wei)因素對(dui)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)干(gan)擾、徹底堵住業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)中存在的(de)(de)(de)(de)漏洞，合(he)理(li)(li)(li)規劃企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)建(jian)設(she)(she)布(bu)局、減(jian)少(shao)基礎設(she)(she)施的(de)(de)(de)(de)投入、提升(sheng)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)核心競(jing)爭力，同(tong)時與企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)整個財務(wu)(wu)管理(li)(li)(li)系(xi)(xi)統、采購(gou)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)系(xi)(xi)統、倉(cang)儲(chu)系(xi)(xi)統、銷售系(xi)(xi)統緊密相聯(lian)，可以大大減(jian)輕(qing)司(si)磅(bang)人員(yuan)(yuan)、庫管人員(yuan)(yuan)、質(zhi)(zhi)檢(jian)人員(yuan)(yuan)、財務(wu)(wu)結(jie)算(suan)人員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)統計(ji)工(gong)作(zuo)量(liang)，避免大量(liang)人為(wei)因素的(de)(de)(de)(de)影響，提高(gao)工(gong)作(zuo)效(xiao)率。
